قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها ?
?ست که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخداده?
?ی اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision بر?
?ی است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی ?
?ست که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با ?
?یا??های خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels ?
?ست که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت ?
?نج??م شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation بر?
?ی اندازهگیری عملکرد ?
?ست یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ ?
?یا?? به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند ب
ر م??فقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
